一、系統(tǒng)的市場分析
     1.了解線下店鋪在本地區(qū)的開店策略。
     店鋪在本地區(qū)定位不同會衍生不同的開店策略，在最短的時間內(nèi)搶占據(jù)點(diǎn)是其主要的目標(biāo)。在此前提下，可采取雙重或多重的策略，在最短時間內(nèi)建立最密集、最大的網(wǎng)點(diǎn)。 判斷該點(diǎn)所在市場的級別。
     開店前兩年采用的策略：單獨(dú)開店。當(dāng)連鎖開展初期，因地難覓、管銷費(fèi)用偏高，可采單店開幕，一方面測試門店運(yùn)作的順暢，另一方面則測試當(dāng)?shù)厥袌鰧﹂T店形態(tài)及產(chǎn)品的接受度。
     開店第二年或第三年起采用的策略：集體開店。連鎖店在各重要地點(diǎn)都有開店，且知名度夠高，消費(fèi)者接受度高以后，即可依序在全國各都市采用同一城市同時有3-5家開幕。
   
      二、城市布點(diǎn)策略
     1.搶占都會區(qū)黃金地段，因為人群匯集的商業(yè)精華區(qū)是人們主要的消費(fèi)地點(diǎn)，因此將店開在該區(qū)的黃金地段，是連鎖業(yè)者搶占市場時常用的策略。尤其是搶占初級市場或初次投入市場者所慣于使用。
      2.社區(qū)開店隨著生活水準(zhǔn)的提高，各都會區(qū)紛紛向外拓展，形成獨(dú)立自主的社區(qū)型商圈，因此對新興的社區(qū)可作為企業(yè)攻占的目標(biāo)。
      3.交通要道開店所謂路開到哪里，人走到哪里。有道路的地方就有車潮或人潮。所以各城市的主要道路成為連鎖企業(yè)拓張的另一良機(jī)。
      4.了解競爭對手的網(wǎng)點(diǎn)布局
     
      三、找店鋪的渠道
      1.托親朋好友幫忙留意
      托親朋好友幫忙留意、打探其熟悉的周邊地段是否有店面出租，告訴他們你意向?qū)ふ业牡昝娴纳倘σ蟆⒌昝娲笮∫?、租金要求等主要信息，發(fā)現(xiàn)合適的讓他們記錄下聯(lián)系方式，然后你再跟進(jìn)聯(lián)系。
      2.多跑跑腿，到意向商業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)悠
      如果城區(qū)不大，或你就想在離家不遠(yuǎn)的周邊商業(yè)區(qū)域開設(shè)店鋪的話，那么一個最直接的辦法就是利用空閑時間，到這些區(qū)域多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看是否有店面轉(zhuǎn)讓、出租的消息張貼。
      3.委托房屋中介機(jī)構(gòu)幫忙尋找
      在中大型城市，有許多靠房屋買賣、租賃吃飯的房屋中介。但房屋中介素質(zhì)良莠不齊，因此你應(yīng)該找那些口碑還可以的中介，了解清楚他們的服務(wù)費(fèi)用，將你的要求告訴對方，并且不要將意愿租金說得太死，以擴(kuò)大選擇面。
      4.查找專門刊登店面租賃信息的報刊和網(wǎng)站
　   對于城區(qū)較大，商業(yè)街道、網(wǎng)點(diǎn)較多的城市來說，這就要通過專門刊登店鋪?zhàn)赓U、轉(zhuǎn)讓信息的報刊、網(wǎng)站去查找這方面的信息。你可以直接通過電話、短信聯(lián)系，而對于網(wǎng)站，除了可直接聯(lián)系外，還可以在其網(wǎng)站注冊，發(fā)布求租信息。 
     
      四、選擇商圈
      通常情況下，繁華商業(yè)區(qū)商圈范圍較廣，人流量大，營業(yè)額必然較高；人口密度高的大中型居住小區(qū)，需求旺盛，而且客源穩(wěn)固，可保證店鋪的穩(wěn)定性；沿街店鋪具有交通要道的地理優(yōu)勢，客流量最多，商鋪經(jīng)營面較廣；郊區(qū)住宅社區(qū)配套商鋪則有較大的價格優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?/span>
 
       一般，城市人口越多、規(guī)模越大、商業(yè)越發(fā)達(dá)。當(dāng)?shù)毓?yīng)的商品和服務(wù)在數(shù)量、品種．方式方面就會有相應(yīng)的較大的發(fā)展。必然吸引更多的顧客去該地區(qū)購買商品，接受商業(yè)服務(wù)對顧客購買的吸引力就越大。具有零售中心地機(jī)能的兩個城鎮(zhèn)對位于其中間一城鎮(zhèn)的零售交易的吸引力與兩城鎮(zhèn)的距離平方成反比，這是由于顧客消費(fèi)還要考慮購物成本，距離越遠(yuǎn)購物成本越高，所以吸引力下降。