淘寶現(xiàn)有兩個發(fā)展趨勢：1.越來越傾向于扶持有能力做好轉(zhuǎn)化的店鋪；2.更加傾向于在新的平臺有內(nèi)容導(dǎo)向性的客戶。了解了這樣的事實，身為淘寶店主也需要跟隨大環(huán)境做出相應(yīng)的調(diào)整，從流量運營的賣貨思路，轉(zhuǎn)向內(nèi)容運營。那么具體應(yīng)該怎么做呢？且往下看。
1.了解產(chǎn)品的生命周期
了解產(chǎn)品的生命周期，會對新品的選擇有更好的導(dǎo)向。
（1）導(dǎo)入期。一般產(chǎn)品上新四周以內(nèi)都叫導(dǎo)入期，這是整個周期最重要的打基礎(chǔ)的階段，上新帶來的流量增長、反饋情況直接影響后面三階段。只有基礎(chǔ)夯實了，后面三個階段才能走得更穩(wěn)，產(chǎn)品的基礎(chǔ)決定了產(chǎn)品生命周期是兩個月還是兩年。如果做了一個月的產(chǎn)品就半死不活，寧愿下架，重新推個產(chǎn)品。這個階段，我們所以需要做的也最多，如爆款預(yù)測、市場分析、產(chǎn)品分析、賣點提煉、詳情打造。
（2）成長期。也就是爆發(fā)期，導(dǎo)入期內(nèi)如果有很好的數(shù)據(jù)引導(dǎo)、穩(wěn)定成長的話，整個產(chǎn)品的回饋就是可觀的。需要做戰(zhàn)術(shù)制定、團隊分工、預(yù)算評估等。
（3）成熟期。就是很多人所說的爆款期，產(chǎn)生比較好的轉(zhuǎn)化率。需要做刺激轉(zhuǎn)化、報名活動、提升客單等。
（4）衰退期。也就是老年期，產(chǎn)品再為店鋪貢獻一些東西。需要做流量分散、培養(yǎng)新品、清倉甩尾等。
2.做好市場分析
（1）看市場走勢。知道產(chǎn)品在什么時候是淡季，什么時候是旺季。別人在旺季之前已經(jīng)主推了，你在旺季之后，就會怎么推也推不起來。精力需要花在對的時間，找出能翹起地球的那個支點。
（2）確認市場容量。如果某個類目在整個市場是很壟斷的，產(chǎn)品進入就比較困難。舉個例子，如果某個類目，只有兩三家店鋪在銷售，聽起來很有商機。其實消費者只看銷量，新產(chǎn)品進不了市場。確定市場容量，決定了產(chǎn)品是否有機會進入消費者視線。
（3）確認價格帶?？蛻羰欠褓徺I主要看性價比，通過淘寶的搜索功能，賣家可以看產(chǎn)品不同價格帶的銷量，分析放在哪個價格帶更有機會。PC端和手機端都可以搜索。如果市場最熱銷的價格區(qū)間是29到39，你選了39到49的，產(chǎn)品怎么賣轉(zhuǎn)化率都不會高。
（4）確定單品屬性。每個產(chǎn)品都是有特有的屬性，如“2016新品”、“流蘇元素”，并且知道別人的單品屬性和自己的有什么不一樣，搜索的時候系統(tǒng)默認比配，sku的量做多少也都要注意。
（5）確定競品。競爭對手是哪些，對方通過什么方法，淘寶客、直通車等等，如果你什么都不知道，就沒辦法和別人競爭。
（7）確定主推產(chǎn)品。我們的店鋪中不可能一次只有一種產(chǎn)品，那么在眾多的產(chǎn)品中，我們一定要確定主次之分，在主推產(chǎn)品上花費更多的精力，往往會得到意想不到的效果。
